Hakdes Lösungen für Investitionen in Industrie-Küchen & Wäschereien

HAKDES Beratung bietet schlüsselfertige Lösungen und professionelle Beratungsdienstleistungen für Unternehmen, Immobilienbesitzer und Betriebe, die an Investitionsprojekten im Bereich Industrie-Küchen und Wäschereien in der Tourismus- und Lebensmittelbranche interessiert sind. Seit 1997 unterstützen wir Investoren und Unternehmen dabei, ihre Projekte auf höchstem technischen Niveau und mit wirtschaftlich optimalen Lösungen umzusetzen.

Unsere Mission ist es, als Wissensbrücke zu fungieren, bewährte und innovative Produkte und Technologien an die Nutzer zu bringen und Investoren mit Herstellern und Lieferanten zu vernetzen. HAKDES Beratung entwickelt praktische und innovative Lösungen, die Hygiene in Küchen- und Wäschereiprojekten zum Alltag machen.

Durch die Anwendung von Ingenieurökonomie stellen wir sicher, dass Investitionen auf höchstem technischen Niveau und zu realistischen Kosten umgesetzt werden. Wir bringen eine moderne und innovative Denkweise in die Industrie-Küchen- und Wäschereibranche und informieren die Kunden über Branchentrends, um fundierte Entscheidungen zu treffen.

Vision

In den nächsten zehn Jahren streben wir an, die bestmögliche Beratung in nationalen und internationalen Investitionsprojekten unter Berücksichtigung von Investoren-, Ingenieur-, Umwelt-, Personal- und Wirtschaftsparametern anzubieten und die Branche anzuführen.

HAKDES Beratung ist spezialisiert auf:
• Projektberatung
• Projektmanagement
• Bauleitung
• Betriebsmanagement

Unsere Dienstleistungen
1. Projektberatung

Für die erfolgreiche Umsetzung von Projekten:
• Durchführung von Machbarkeitsstudien
• Erstellung von Layoutplänen
• Vorbereitung technischer Spezifikationen
• Erstellung und Bewertung von Ausschreibungsunterlagen
• Koordination mit Auftragnehmern
• Schulung und Inbetriebnahmesupervision

2. Projektmanagement

Zur Beseitigung von Unklarheiten und Planung von Vorsorgemaßnahmen:
• Vollständige Definition von Aufgabenbereichen
• Sicherstellung der Zielerreichung
• Überwachung der Projektfristen
• Kostenkontrolle
• Optimale Nutzung der Ressourcen

3. Bauleitung

Für die Planung und Steuerung der Bauphasen:
• Erstellung von Arbeitsplänen und Organisation der Beteiligten
• Informationsweitergabe und Koordination
• Kontrolle und Überwachung der Produktion
• Management von Lieferung, Montage und Inbetriebnahme

4. Betriebsmanagement

Zur Analyse von Risiken und Chancen im Betrieb:
• Durchführung und Interpretation von SWOT-Analysen
• Bewertung der identifizierten Situationen
• Erstellung von kurz-, mittel- und langfristigen Prognosen
• Planung von Management- und Organisationsstrukturen
• Schulung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter
• Regelmäßige Überprüfung und Optimierung

HAKDES Beratung stellt sicher, dass nur qualifiziertes und erfahrenes Personal professionelle Beratungsdienstleistungen erbringt und etabliert damit ein wirklich professionelles Beratungsinstitut.